|个人中心 | 退出 | 登录 | 注册 |
万建民

万建民

《中国企业家》副总编。邮箱:jjrbwjm@vip126.com

卷首语

你真的相信市场经济吗?

2016-09-30

企业家阶层需要进化,这种进化也体现在对市场经济及现代性的深入理解上...

微评(0)

改变世界的是科技与思想

2016-08-23

我们期待、呼唤人类在科技与思想上尽快迭代,否则我们无法走出沉闷...

微评(0)

如果世界不够好,你过得越好越耻辱

2016-08-10

企业家的责任虽然包含面甚广,但其最高责任在于使这个社会变得更美好...

微评(0)

狼性才是真正的惰性

2016-05-11

公司的一切问题,都是创始人的问题。如果自己退隐江湖玩了几年游戏,回来发现公司变成了兔子窝,然后觉得靠强KPI考核就能重整乾坤,这其实是最大的懒惰。...

微评(0)

历史上最伟大的企业家

2016-04-29

李文斯顿一生探险的最大特点是,他经常走错路,却走出了比原先目标更好的道路...

微评(0)

联想需做三道减法

2016-03-16

领导力要在混乱中展现出来,该伤筋动骨就伤筋动骨,该快刀斩乱麻就快刀斩乱麻,来不了一点点犹豫与瞻前顾后。...

微评(0)

何伊凡:新市值管理游戏

2014-10-17

IPO如同婚礼,高潮过后,还要面对漫长琐碎的婚姻。市值管理,是正在崛起的中国大公司需要思考的问题...

微评(0)

何伊凡:移动之道

2014-08-05

面对当下冲击而焦灼的企业家们,或许可以将《道德经》列入书单...

微评(0)

何伊凡:流量天雨时代

2014-08-05

流量来源与落地方式已发生了革命性改变,将从沟渠时代跳跃到天雨时代,这是实体企业最应该重视的变化...

微评(0)

何伊凡:如何杀死一家大公司

2014-08-05

只要你做到这三点,恭喜你已经成功地杀死了自己...

微评(0)

何伊凡:“一生一世”派来袭

2014-08-05

时间总会无意中划一条界线,然后密集播下种子。未来的中型公司,乃至巨型公司,已经在这两年中刻下了名字...

微评(0)

何伊凡:温故1984

2014-03-20

在奥威尔的《1984》中,描绘了集权主义的恐怖,而中国真实的1984年,却出现了商业力量的勃兴...

微评(0)

何伊凡:从抢“入口”到抢“接口”

2014-03-06

你所看到的只是虚实结合大时代的序幕,“接口型”公司会在这场序幕中获得高溢价...

微评(0)

何伊凡:猪、土豪与屌丝

2014-02-22

移动互联网能将概念赋予魔力。例如“做风口的猪”、“和土豪交朋友”,“赚屌丝的钱”。三者精髓得其一即可成一方诸侯,得其二则能定江山,得其三简直地球人都挡不住...

微评(0)

何伊凡:互联网思维祛魅

2014-01-21

小米火了,也点燃了互联网思维、体验感、参与感这些大词,企业家如闻神谕,评论者双挑拇指,谁要是有所质疑,就很容易被贴上“Out”与平庸的标签——当移动互联网席卷天下......

微评(0)

何伊凡:每个企业家心中都有一个赌局

2014-01-07

有意思的是,身边的朋友中,来自传统行业的,多看好雷军,来自科技界的,却多看好董明珠。所谓自家苦自家知,前者知道一针一线的赚钱有多艰难,后者也知道消费电子业有多残......

微评(0)

何伊凡:找灵魂

2013-12-24

我看到过太多人都将颠覆挂在嘴边,但不忍受肉体的疼痛,甚至承担一定的试错成本,变革就永远只是麻醉自己、忽悠员工的文字游戏...

微评(0)

何伊凡:线上南征,线下北伐

2013-12-05

张近东准备以十年之功将苏宁彻底转型,是为胡服骑射的转基因之举。马云表面称退休,但依然推动阿里巴巴全面向移动端调整,好比明成祖迁都,将战线前移以抗北方强敌...

微评(0)

专栏

何振红

《中国企业家》杂志社社长

马吉英

《中国企业家》高级记者,关注汽车、...

京ICP备12023044号-1 京ICP证130457号

思拓合众

XXX性欧美A