|个人中心 | 退出 | 登录 | 注册 |
如何服务世界上“最挑剔”的那群人

如何服务世界上“最挑剔”的那群人

作者: 2016-03-17
他们选择用批判的眼光来审视这个社会,并无情地将发现的问题记录下来。...微评(0)
【可圈可点】会所,向前看齐!

【可圈可点】会所,向前看齐!

作者:陈可 2014-02-21
会所将各种稀缺资源汇集一身,吃喝享乐可以达到的最顶层级别都被运用在会所当中。会所的稀缺性和地理位置决定了它的价位偏高,因此作为一种身份的象征,成为会所会员的门槛也相对较高。...微评(0)
【可圈可点】企业家的中式生活

【可圈可点】企业家的中式生活

作者:陈可 2014-02-20
谈到中式生活的方式,未免太过学术范儿了,虽不及“模式”“方法”“形式”等词汇的抽象,却实在少了些抓手,为了直观起见就简化些,从中式生活“习惯”入手,开始尝试理解,顺应时代吧!...微评(0)
【可圈可点】会所都去哪儿了?

【可圈可点】会所都去哪儿了?

作者:陈可 2014-02-17
十八大以来,新一届政府以从严治党,反对腐败为核心开展的一系列措施深得人心。然而一个不争的事实是,中国的会所在这一年死了一批、转型了一批、处在生死线上的一批...微评(0)
【观点】郝旭光:节日问候贵在个性化

【观点】郝旭光:节日问候贵在个性化

作者:郝旭光 2014-02-16
一个人有别于他人的因素很多,常见的有职业、年龄、性别、特别的日子或重大的事情,甚至姓名等等,都可以用做区别于他人的特点。重要的是,强调这些分类人群所看重的主流价值观,并结合当年的特殊情况。...微评(0)
【可圈可点】陈可:会所与剧院

【可圈可点】陈可:会所与剧院

作者:陈可 2014-02-10
剧院代表的是高雅的艺术,古今中外皆是如此,台上不乏名家名角、台下大都是正襟危坐、盛装出席的高素质观众。中国是个无三不成理的国度,我们的文化基础受到皇家文化、文人士大夫文化、市井文化三个层面的几千年沿袭......微评(0)
【可圈可点】陈可:寄语中国会所元年

【可圈可点】陈可:寄语中国会所元年

作者:陈可 2014-02-10
在即将过去的2013——中国会所元年,会所和会所人的种子已经饱满,职业会所投资人、职业会所经理人和职业会所经营团队即将破土而出,这是无比令人欣慰和兴奋的事情...微评(0)
索尼CEO:这次重组将是最后一次

索尼CEO:这次重组将是最后一次

作者: 2014-02-08
平井一夫的重组策略并没有涉及任何增长战略,投资人目前对平井一夫已没有多少信心...微评(0)
贝索斯荐《卓有成效的管理者》:卓有成效可以学到

贝索斯荐《卓有成效的管理者》:卓有成效可以学到

作者: 2013-11-22
一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他们普遍才智较高,富于想像力,并具有很可观的知识水平...微评(0)
【可圈可点】陈可:会所的首席文化官

【可圈可点】陈可:会所的首席文化官

作者:陈可 2013-09-24
会所的首席文化官应该作为会所的“文化精灵”,兼具营销载体建设、对客直接服务、统领对外品牌宣传三者为一体的行业性独特功能,远比企业文化建设的内容要丰富的多...微评(0)
【可圈可点】陈可:会所投资人的误区

【可圈可点】陈可:会所投资人的误区

作者:陈可 2013-09-09
越是高端会所,越是呼唤专业的、职业的投资人,只有你们良好的“基因”配合理性的思维和智慧,才有可能孕育那个梦想里的“桃花源”...微评(0)
【可圈可点】陈可:会所靠什么挣钱

【可圈可点】陈可:会所靠什么挣钱

作者:陈可 2013-08-28
会所的收费项目会越是远离餐饮,成为一个综合性的运营实体,这也才越像是会所。如何针对会员的需求完成半成品的再加工,成为考验经营者智慧的一道课题...微评(0)
【专栏】李翔:欢迎进入小时代,不要为它焦虑

【专栏】李翔:欢迎进入小时代,不要为它焦虑

作者:李翔 2013-08-23
总之,欢迎进入小时代,不要为它焦虑。它只是一个正常社会中的正常现象。你如果喜欢它,那就享受它;如果不喜欢,那就无视它,然后看看自己该做点什么...微评(0)
【民议】马骏:“二胎”可提高经济增长率0.2%

【民议】马骏:“二胎”可提高经济增长率0.2%

作者:马骏 2013-08-21
由于今后几年出生的人口在2030年左右将成为劳动力,根据经济增长模型估计,在“两步走改革”情景下,2030-2050年间中国潜在年均经济增长率将因此提高0.2个百分点...微评(0)
【可圈可点】陈可:会员成长表与投资人变化论

【可圈可点】陈可:会员成长表与投资人变化论

作者:陈可 2013-08-16
会所会员如何成长,会所投资人又是如何成长,此文将神秘的会所业的点滴为广大网友一一道来,同时让更多的人了解会所,走进会所,打开一片新的视界...微评(0)
周鸿祎荐《只有偏执狂才能生存》:特种经理人培训手册

周鸿祎荐《只有偏执狂才能生存》:特种经理人培训手册

作者: 2013-08-12
如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业...微评(0)
【可圈可点】陈可:会所老总们外表光鲜的背后

【可圈可点】陈可:会所老总们外表光鲜的背后

作者:陈可 2013-08-10
他们是这样一个群体,外表光线,名头显赫,西服革履,在高端奢华的场所迎接上流社会成员和商政精英。但个中滋味,如人饮水冷暖自知...微评(0)
【可圈可点】陈可:会所的“阴”“阳”之道

【可圈可点】陈可:会所的“阴”“阳”之道

作者:陈可 2013-07-31
会所的这两个最基本属性经常被会所投资人、经营者忽略。“知彼知己百战不殆”、“一阴一阳谓之道”,“经济”和“文化”恰恰是贯穿会所经营的阴阳之道...微评(0)

栏目简介

《思想潮》栏目直击企业家眼中的商业逻辑,直观再现知名CEO们笔下的商业世界,以及影响他们商业观的别样生活。

本栏目的所有文章皆为一线CEO的第一手文章,皆为其本人撰写,包括部分演讲实录及访谈实录,所有文字都是最直观的CEO逻辑,是与CEO最直接的接触。

本栏目是中国企业家网的名牌专栏,深受广大网友喜爱。欢迎投稿,投稿信箱为:iceomail#gmail.com,来信时请将#换成@。

京ICP备12023044号-1 京ICP证130457号

思拓合众

XXX性欧美A